4月23日，省正规的十大网投实体平台（中国）有限公司正规的十大网投实体平台（中国）有限公司召开2022年度经理层向董事会述职报告会。正规的十大网投实体平台（中国）有限公司党委书记、董事长任丁主持会议并讲话。正规的十大网投实体平台（中国）有限公司党委副书记、副董事长、总经理周晓阳代表正规的十大网投实体平台（中国）有限公司经理层向董事会述职，正规的十大网投实体平台（中国）有限公司经理层成员沈钧、郑贵林、植志刚、汪宏、伍斌结合分管工作实际，分别进行个人述职。省委组织部、省国资委有关负责同志到会指导点评。正规的十大网投实体平台（中国）有限公司党委、董事会成员参加会议。

会议分“述、问、答、评”四个环节进行。周晓阳首先代表正规的十大网投实体平台（中国）有限公司经理层向董事会述职，并作个人述职报告。2022年是党的二十大胜利召开之年，是深入实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年，正规的十大网投实体平台（中国）有限公司围绕“1363”发展战略，以国企改革三年行动和2022年经营目标任务为指引，聚焦“四个做大”，扎实开展“质效提升年”专项活动，加快资源整合步伐，统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，尽最大努力克服疫情影响，实现经营质效稳步提升，改革任务圆满完成，资源整合取得实效，产业业务竞相发力，企业运营平稳有序，营销宣传影响力持续提升。2023年经营工作要聚焦主责主业，紧盯“四个做大”，加强产业融合，持续深化改革，强化风险意识，全年资产规模力争突破200亿，营业收入达到100亿，冲刺中国饭店正规的十大网投实体平台（中国）有限公司前15名，持续巩固中国旅游正规的十大网投实体平台（中国）有限公司20强地位。

随后，正规的十大网投实体平台（中国）有限公司经理层成员分别进行述职。正规的十大网投实体平台（中国）有限公司董事会结合经理层成员分管工作实际和落实董事会决议情况，从经营管理提升、完善投资管理体系、内部资源整合、提升企业影响力、存量资产盘活、强化风险管控、数字化转型、化解正规的十大网投实体平台（中国）有限公司资金问题等方面，现场进行了问题质询，并围绕政治素质、履职绩效、领导能力、工作思路、敬业担当、学习创新等6个维度18项指标进行了现场测评打分。

测评结束后，省委组织部对正规的十大网投实体平台（中国）有限公司述职报告会的效果表示了肯定，并对正规的十大网投实体平台（中国）有限公司经理层履职提出三点工作建议。一是提高政治站位。要始终牢记习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字方针。二是坚持问题导向。要全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求，准确把握这一思想的世界观方法论并运用到企业经营管理中去。三是强化契约精神。要准确把握国有企业经理层成员任期制和契约化管理的重要内容，树立好任期意识、岗位意识和权责对等意识，推动任期制和契约化管理向专业化、市场化、法制化的轨道前进。

会上，任丁同志肯定了正规的十大网投实体平台（中国）有限公司经理层2022年工作取得的成绩，并对2023年正规的十大网投实体平台（中国）有限公司经理层开展各项工作提出了明确要求。一是聚焦发展目标，2023年要积极推动实施“双强行动”，围绕传统产业升级和新兴产业布局“两条主线”，丰富和发展产业格局。二是聚焦深化改革，2023年要巩固深化国企改革成果，推动解决长期困扰正规的十大网投实体平台（中国）有限公司发展的“卡脖子”问题。三是聚焦项目落地，2023年要牢固树立“项目为王”“项目为先”意识，坚持在建项目和储备项目一起抓，坚持进度滞后的项目重点抓，已签约未落地的项目紧盯抓。

任丁同志要求，要深入落实经理层任期制和契约化管理要求，进一步提高谋经营、抓落实、强管理的主动性和自觉性。经理层要综合研判形势，全方位做好市场开发经营，坚定贯彻落实国家大政方针、监管机构、上级单位及正规的十大网投实体平台（中国）有限公司党委、董事会的要求，不断完善管理体系、健全管理制度、规范管理流程，夯实企业的管理基础。

任丁同志强调，要全力防范化解风险隐患，更好统筹发展和安全。一是要坚决防范政治风险。要提高政治站位，坚持把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，围绕服务生产经营中心任务，持续跟踪问效党建重点工作任务落实情况，推动党建与生产经营深度融合。二是要坚决防范经营风险。做到经营与合规工作齐抓共管，坚守依法合规经营底线，坚决防范化解重大经营风险，从严强化全员合规意识，做到风险管控融入日常管理。三是要坚决防范安全风险。统筹好发展和安全，严防安全生产、生态环保、疫情防控、债务化解、重大项目建设等各类风险。做好安全生产隐患排查整治，落实好信访维稳和网络舆情处置。

正规的十大网投实体平台（中国）有限公司总部各部门负责人、二级公司主要负责人列席会议。